400-8388-163
189-2289-2579
Amfori BSCI SEDEX 供貨商商業(yè)道德信息交流 EICC(RBA)國際電子行業(yè)行為守則認證 WRAP 全球可信賴成衣生產(chǎn)規(guī)范認證 WCA 供應(yīng)商行為準則 SQP 供應(yīng)商質(zhì)量評估守則 SA8000 社會責(zé)任標準 ICTI 國際玩具協(xié)會商業(yè)行為守則認證 CSR/COC/ISO26000 社會責(zé)任報告 FCCA驗廠 WRC 工人權(quán)利聯(lián)合會社會責(zé)任管理體系 ETI 英國正當商貿(mào)倡導(dǎo)者聯(lián)盟認證
ISO9001:2015 國際質(zhì)量管理體系 ISO13485:2016 國際醫(yī)療器械管理體系 ISO22716:2007/GMPC 化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范 QC080000:2017 有害物質(zhì)過程管理體系 IATF16949:2016 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系要求 GMP/cGMP (食品/食品包材/藥品接觸類)良好操作規(guī)范
ISO28000:2007 供應(yīng)鏈管理體系 GSV 全球供應(yīng)商反恐安全驗證 C-TPAT 海關(guān)商貿(mào)聯(lián)合反恐計劃認證 ZB-CS-04 供應(yīng)鏈安全管理體系認證規(guī)則
迪斯尼(Disney)驗廠 沃爾瑪(Wal-Mart)驗廠 好市多(COSTCO)驗廠 杰西潘尼(JCPenney)驗廠 孩之寶(hasbro)驗廠 塔吉特(Target)驗廠 亞馬遜(Amazon)驗廠 麥當勞(McDonald)驗廠 雅芳(AOVN)驗廠 宜家(IKEA)驗廠 星巴克(Starbucks)驗廠 可口可樂(COCA COLA)驗廠 家樂福(Carrefour)驗廠 百思買(BestBuy)驗廠 樂購(tesco)驗廠 凱馬特(Kmart)驗廠 利豐(Li&Fung)驗廠 阿迪達斯(Adidas)驗廠 彪馬(PUMA)驗廠 Argos驗廠 迪卡儂(Decathlon)驗廠 史泰博(Staples)驗廠 美泰(Mattel)驗廠 梅西(Macy's)驗廠 耐克(NIKE)驗廠 西爾斯(Sears)驗廠 家得寶(Home Depot)驗廠
FSC-COC 森林認證 ISO14025:2006 環(huán)境標志國際標準認證 ISO14001:2015 國際環(huán)境管理體系
BRC 全球消費品管理體系 HACCP 食品生產(chǎn)關(guān)鍵點控制管理體系 ISO/FSSC22000:2005 食品安全管理體系
ISO/IEC27001:2013 信息安全管理體系 ISO20000 2011 信息技術(shù)服務(wù)管理體系
ISO45001:2016 (原OHSAS18001:2011) 職業(yè)健康安全管理體系 ISO37001:2016 反賄賂管理體系
  依據(jù)PDCA方法論,從策劃、實施、檢查、改進的維度分別對ITSS實施過程的需求分析、規(guī)劃設(shè)計、部署實施、優(yōu)化改進四個階段進行總體管控,對ITSS實施的分析、規(guī)劃、過程、結(jié)果,以及相關(guān)管理文檔、體…
  ITSS的實施通過需求分析、規(guī)劃設(shè)計、部署實施三個階段,進入到日常運營,標準化服務(wù)體系的建立、實施使組織有效地確認、執(zhí)行和監(jiān)督業(yè)務(wù)活動,對各個層面的活動、資源和操作規(guī)程有明確的定義、規(guī)范…
  本階段將對需求分析及規(guī)劃設(shè)計階段所確定的各種策略、方針和計劃,按照一定的規(guī)范、使用有效的方法和工具,進行落實和執(zhí)行,交付符合實施ITSS目標的服務(wù)或產(chǎn)品。  1、 落實管理…
  ITSS實施應(yīng)基于需求分析階段,從組織戰(zhàn)略出發(fā)、以客戶需求為中心,參照ITSS對IT服務(wù)進行全面系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計,建立業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略與IT服務(wù)之間清晰的匹配和關(guān)聯(lián)關(guān)系,確定所需要的業(yè)務(wù)服務(wù)組件,…
  實施ITSS無論是對供方還是需方,首先要進行需求分析,明確ITSS實施目標和方法。通過對實施組織業(yè)務(wù)狀態(tài)梳理和IT服務(wù)需求的收集,在評估實施組織信息化實施現(xiàn)狀和服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,明確ITSS實施的…
ITSS條款從管理要求、人員、資源、技術(shù)和過程五個方面提出了運維成熟度模型各級的要求, 不同成熟度級別的標準條款要求也不相同, 但無論三級還是四級, 其實施的步驟和方法都基本相同。實施步驟可分為貫標準備、現(xiàn)狀調(diào)查…
ITSS認證適用范圍:(一)本實施細則原則上僅適用于信息技術(shù)服務(wù)供方單位的《運維服務(wù)能力成熟度》符合性評估;(二)《運維服務(wù)能力成熟度》分為四個等級,即基本級(以下稱四級)、拓展級(以下稱三級)、改進(協(xié)同)級(以下稱…
哪些領(lǐng)域適合ITSS認證呢,究竟自己的公司有沒有必要辦理呢?今天小編給大家總結(jié)了有6個適合做此項認證的領(lǐng)域,下面來給大家詳細介紹。以下6個領(lǐng)域適合做ITSS認證:
  組織實施ITSMS,IT服務(wù)管理體系(ISO20000)認證范圍的選取,取決于組織的管理需求和業(yè)務(wù)需要,同時,ISO20000認證范圍界定的完整、合理與否,也直接關(guān)系到認證結(jié)果的可信程度。 &ems…
一個國際標準制度的導(dǎo)入,對于一般組織來講不是件容易的事,除了導(dǎo)入前需審慎評估、梳理自身的現(xiàn)狀與管理需求并進行必要的分析的外,還必須具備一些關(guān)鍵成功要素,如下表:序號ISO20000認證成功的關(guān)鍵因素說明1高層管…
  ISO/IEC20000-1:2011 新版標準明確提出了“定義范圍”這一新的要求。這為組織明確其認證范圍提出了更加具體的要求和參考。  組織IT服務(wù)管理體系(ISO/IEC 20000)認證范圍的選取…
  ISO20000認證準備階段第一步工作就是完成認證可行性方案的編寫。如果把認證活動理解成一個項目,認證方案的編寫就是通過對項目的主要內(nèi)容、目標和相應(yīng)配套條件(如管理基礎(chǔ)、管理,需求、項目規(guī)?!?/p>
  ISO20000認證準備階段的另一項重要工作就是調(diào)研,對于整個組織而言,進行充分細致的調(diào)研工作有助于梳理組織內(nèi)IT服務(wù)管理現(xiàn)狀,同時對于提高全員認證意識,提升組織內(nèi)成員對ISO20000認證工作的重視…
  在介紹差距分析相關(guān)概念之前,首先思考一下,究竟什么是組織?組織的目標和策略又是什么?  組織是人們進行合作的一種形式。任何組織,從一家足球俱樂部到一家500強跨國公司,…
  除需要了解差距分析的一些指導(dǎo)原則外,組織同樣需要掌握一些基本的分析方法,通常包括人員訪談、問卷調(diào)查、文件調(diào)閱等,也會使用到一些輔助分析工具,如雷達圖和檢查表等。  1…
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