作為一項業(yè)務驅動的服務，一直以來，BEPI始終不忘在滿足供應鏈中不同參與者需求的前提下不斷發(fā)展。在核心原則的引導下，確保在最需要的地方獲得完善。
綜合性環(huán)境領域：
BEPI涵蓋了廣泛的環(huán)境問題，同時在結合現(xiàn)有方案的基礎上應用協(xié)同增效效應。經由這種方式，BEPI 旨在針對需求最大的領域做出改善。
所有產品：
BEPI的參與者進口和銷售多種多樣的產品。BEPI提供可以在廣泛的生產流程中應用的工具。
廣泛的國家范圍：
BEPI主要關注，但不限于環(huán)境績效領域風險不斷增加的國家/地區(qū)。
透明度和可驗證：
所有的BEPI體系要求和組成部分都可以經由第二或者第三方驗證。
關注生產商的生產環(huán)境：
BEPI主要關注生產環(huán)境，而非全部的產品生命周期。BEPI還關注管理實踐、生產和降低生產過程環(huán)境影響的措施。
關注最終生產水平：
BEPI關注最終產品生產環(huán)境水平，并加以借鑒，據(jù)此提出環(huán)境績效的改善方案，該方案可以沿供應鏈的層級不斷傳遞下去。
應用GSCP環(huán)境模型：
為了盡可能充分利用現(xiàn)有的框架結構，BEPI 采取了在供應鏈中降低環(huán)境影響的方法，這些方法遵循了全球社會責任合規(guī)方案(GSCP)中環(huán)境模型的績效規(guī)定。
關注商業(yè)案例：
通過確立高度優(yōu)先的環(huán)境領域目標，同時增加降低成本的機會，BEPI 旨在為生產商和所有參與者提供商業(yè)案例。盡管如此，商業(yè)案例已超出了節(jié)約成本這個范疇，延伸至降低環(huán)境懲罰風險，廢棄物管理和廢水排放成本，以及提高品牌/公司聲譽的領域。
績效意識提升和能力建設：
BEPI旨在在生產商的產地改善績效，將提升意識和能力建設作為BEPI流程的核心元素。
開發(fā)途徑：
由于提升環(huán)境績效通常相當費時，BEPI 支持生產商開發(fā)和實現(xiàn)環(huán)境目標。
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