ISO27000中的PDCA四個(gè)階段

2022/11/23 9:02:31 次

　　ISO27000中的PDCA四個(gè)階段：

　　一、策劃階段，組織應(yīng)：

　　定義ISMS的范圍和方針;

　　定義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的系統(tǒng)性方法;

　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

　　應(yīng)用組織確定的系統(tǒng)性方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);

　　識(shí)別并評(píng)估可選的風(fēng)險(xiǎn)處理方式;

　　選擇控制目標(biāo)與控制方式;

　　當(dāng)決定接受剩余風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)獲得管理者同意，并獲得管理者授權(quán)開(kāi)始運(yùn)行信息安全管理體系。

　　二、實(shí)施階段，組織應(yīng)該實(shí)施選擇的控制，包括：

　　實(shí)施特定的管理程序;

　　實(shí)施所選擇的控制;

　　運(yùn)作管理;

　　實(shí)施能夠促進(jìn)安全事件檢測(cè)和響應(yīng)的程序和其他控制。

　　三、檢查階段，組織應(yīng)：

　　執(zhí)行程序，檢測(cè)錯(cuò)誤和違背方針的行為 ;

　　定期評(píng)審ISMS的有效性;

　　評(píng)審剩余風(fēng)險(xiǎn)和可接受風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí);

　　執(zhí)行管理程序以確定規(guī)定的安全程序是否適當(dāng)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以及是否按照預(yù)期的目的進(jìn)行工作;

　　定期對(duì)ISMS進(jìn)行正式評(píng)審，以確保范圍保持充分性，以及ISMS過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)得到識(shí)別并實(shí)施;

　　記錄并報(bào)告所有活動(dòng)和事件。

　　四、改進(jìn)措施階段，組織應(yīng)：

　　測(cè)量ISMS績(jī)效;

　　識(shí)別ISMS的改進(jìn)措施，并有效實(shí)施;

　　采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施;

　　與涉及到的所有相關(guān)方磋商、溝通結(jié)果及其措施;

　　必要時(shí)修改ISMS，確保修改達(dá)到既定的目標(biāo)。

　　在認(rèn)證領(lǐng)域內(nèi)，立標(biāo)顧問(wèn)擁有的審核團(tuán)隊(duì)，其中大多數(shù)審核員擁有多標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)。這一龐大的多技能審核員隊(duì)伍意味著立標(biāo)能夠同時(shí)在全國(guó)不同的地點(diǎn)處理多標(biāo)準(zhǔn)審核，加快合規(guī)保證過(guò)程，使您的項(xiàng)目無(wú)憂管理。