上榜理由：互聯(lián)網(wǎng)熱，使得“史上最強(qiáng)”一詞異軍突起，一時各種“最強(qiáng)”粉墨登場，但其實，今年5月8日分手的、長達(dá)十年的麥當(dāng)勞與迪斯尼的戰(zhàn)略營銷聯(lián)盟，才是真正的“史上最強(qiáng)”。
珠聯(lián)璧合，遍天之下，恐怕只有英特爾與微軟的“WINTEL”聯(lián)盟能夠與之媲美，但“WINTEL”不是一個正式關(guān)系。
事件回放：十年前，麥當(dāng)勞與迪斯尼都是風(fēng)華正茂：迪斯尼憑借《獅子王》等動畫片的熱映，一時風(fēng)光無限;在美國本土曾保持平均每年開店700家的擴(kuò)張速度，麥當(dāng)勞的擴(kuò)張于1996年達(dá)到擴(kuò)張高峰。
對于麥當(dāng)勞來說，美國本土市場已經(jīng)面臨飽和;對于迪斯尼來說，國際市場的收入仍然不足掛齒。因此，開拓國際市場這個共同的目標(biāo)，讓它們走到了一起。
這是一份麥當(dāng)勞付出一億美元巨資的合同。
迪斯尼獲得了麥當(dāng)勞全球3萬多家餐廳的“巨無霸”平臺，迪斯尼的各類卡通人物則成為麥當(dāng)勞餐廳中全世界小朋友的最愛;麥當(dāng)勞只在迪斯尼的電影、電視以及主題公園中進(jìn)行推廣，迪斯尼新片的首映日應(yīng)該配合麥當(dāng)勞的營銷計劃，迪斯尼旗下的電視網(wǎng)的一些廣告時段以低于市場水平的價格出售給麥當(dāng)勞等等。兩家公司共同進(jìn)退，幾乎征服了全世界的小朋友。
世易時移，婚姻的“鞋子”開始不適合雙方的腳了。
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