“職責(zé)說(shuō)明”
組長(zhǎng)：
-制定（或授權(quán)）并發(fā)布反恐方針及政策；
-定期組織召開(kāi)社會(huì)責(zé)任及反恐工作會(huì)議；
-負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行和維持C-TPAT安全管理體系；
-負(fù)責(zé)向工廠內(nèi)部傳達(dá)C-TPAT的最新要求以及策劃內(nèi)部的自我評(píng)估審核；
-負(fù)責(zé)與客戶、海關(guān)等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；
-負(fù)責(zé)根據(jù)自我評(píng)估、審核和調(diào)查所發(fā)現(xiàn)之缺點(diǎn)采取改善措施；
-負(fù)責(zé)為C-TPAT的推行和維持提供必要的資源，包括授權(quán)；
-負(fù)責(zé)工廠內(nèi)整體安全具體事務(wù)策劃與安排；
-全權(quán)負(fù)責(zé)工廠反恐安全；
-工廠受限區(qū)域規(guī)劃；
保安部：
-廠區(qū)鑰匙管理，廠區(qū)照明開(kāi)關(guān)控制及監(jiān)視錄像的監(jiān)控；
-本廠及外來(lái)車(chē)輛出入管制，車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)外停靠管制；
-本廠員工正常上班時(shí)間及放假時(shí)間出入管制；
-供應(yīng)商，客戶及來(lái)訪出入管制；
-貨品出入及郵寶，信件收發(fā)管制；
-廠區(qū)內(nèi)安全巡查及安全事件調(diào)查；
-與當(dāng)?shù)貓?zhí)行機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)；
-裝柜過(guò)程全程監(jiān)視，封條上鎖管理及貨柜車(chē)上封條；
-保安人員培訓(xùn)；
行政部/前臺(tái)人事部：
-人員招聘，勞保用品發(fā)放；
-接收招聘申請(qǐng)，張貼招聘通告；
-廠證發(fā)放，補(bǔ)辦，跟換與繳回記錄與管理；
-宿舍鑰匙發(fā)放，跟換，回收記錄與管理；
-人員背景調(diào)查，身份證驗(yàn)證及聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)全員背景調(diào)查；
-反恐宣傳及全員反恐安全培訓(xùn)
PMC生產(chǎn)計(jì)劃于物料控制部（船務(wù)部）：
-來(lái)料接收、過(guò)磅、標(biāo)識(shí)、存貯、發(fā)放；
-成品存貯，標(biāo)識(shí)，磅重，打包，出貨管理；
-成品受限區(qū)管理
-付運(yùn)資料準(zhǔn)備，信息核實(shí)處理；
-發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤文件資料，信息的處理；
-成品出倉(cāng)至出貨平臺(tái)全程監(jiān)控；
-出貨清單與實(shí)物符合性核實(shí)；
-貨柜七點(diǎn)檢查，裝柜全程拍照；
-上柜受限區(qū)管理及超、短裝管理；
-封條購(gòu)買(mǎi)、入倉(cāng)、出倉(cāng)、跟換、報(bào)廢管理
-部門(mén)安全培訓(xùn)；
生產(chǎn)部：
-包裝受限管理；
-機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)；
IT部：
-電腦用戶名，密碼啟用，跟換，鎖定；
-電腦定期維護(hù)保養(yǎng)及定期殺毒；
-惡意攻擊他人電腦調(diào)查；
-重要資料備份及系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)；
-電腦使用安全培訓(xùn)：
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